“逐级包保让我们更安心，为安全生产筑牢了一道坚实屏障。”“我觉得抓安全工作关键在于重点把控责任人……”9月17日，在霍州煤电李雅庄矿开拓一队安全班前会上，职工们针对包保工作纷纷谈论着。最后，班组长林超群将大家的发言认真整理并进行了系统总结，围绕各岗位实际情况，将问题逐一对号入座，逐步排查出存在的安全隐患。

据悉，自霍州煤电“包保到岗位、示范到现场”工作启动以来，李雅庄矿经过不断实践和逐步完善，将工作切实落实到每个层级、每个岗位、每名员工，在逐级传导压力的同时，营造出浓厚的安全氛围。在标准化动态达标治理工作中，李雅庄矿秉持认知先行、工作跟进、效果落实的原则，将包保工作融入班前会“三阶十步法”“培训到现场”等工作当中，注重结合实际、创新方式方法。紧紧盯住班前、班中、班后三个关键节点，从思想排查、警示教育、风险源辨识等方面入手，随时抽查提问被包保人的掌握情况，在现场实时动态监控职工的操作行为，为职工立规矩、建标准、成习惯。“小到工具摆放，大到缆线吊挂，每一道作业工序和环节都在科学有效的管理下有序进行，职工们自觉维护生产作业秩序，也享受到了安全可靠的环境保障。”该矿开拓一队队长闫凯说道。

今年以来，李雅庄矿制定了“任务明确、责任明晰、措施到位、程序规范、奖惩分明、监督有效”的包保责任制度和目标。围绕矿井重点工作，各级管理人员主动承担包保任务，深入基层区队了解职工的安全思想状态，认真做好安全薄弱人员和“三违”人员的帮教工作，重点检查包保单位的岗位标准流程操作、设备运行状态等。包保人讲解与作业现场相关的典型事故案例后，随机抽查应知应会、工作面危险源辨识和变化环节安全技术措施要点，促进被包保人知识理论在现场的转化，提升职工掌握岗位技能的效率。为确保包保效果，该矿建立动态纠错制度，不定期组织人员前往现场对包保培训进行动态检查，重点核查班前会视频记录、入井定位轨迹、职工反馈等，并对现场包保落实情况进行闭合考核。

李雅庄矿通过一系列包保举措提升工作标准，进一步规范职工的安全行为，为矿井安全生产保驾护航。